■ 本取り組みのこだわりと3つの特徴

1. 現場の共感を生む「全9回」の伴走型ワークショップ 単なる外部からの戦略提案にとどまらず、全9回のミニセミナー＆ワークショップを開催。社員の皆様と一緒に現状課題の洗い出しや自社価値の再定義を行い、「なぜサステナビリティに取り組むのか」という理念を社内全体で深く理解・共有するプロセスを重視しました。

2. 経営・環境・地域を一体化させる「3つの重点領域」 循環型社会への貢献： クリーニングを「服を長持ちさせるサステナブルな文化」と再定義。店舗での古着回収・リユース・リペア（修繕）事業の拠点化を推進しました。 攻めの脱炭素経営： CO2排出量の低減とカーボンオフセットを組み合わせた「ゼロカーボンクリーニング」の構想・商品化や、社外的な信頼を高める「中小企業版SBT認証」の取得を提言・設計しました。 阪神間の地域課題への貢献： 外交（集配）ネットワークを活用した高齢者の見守り支援や、店舗の「こども110番の店」登録など、地域の安全・安心を支える生活インフラとしての価値を高めました。

3. 社員が誇りを持てる「インナーブランディング」の徹底 ブランド価値の向上には、現場で働く社員一人ひとりの理解と誇りが欠かせません。新しいブランドメッセージの共有や職場ごとの対話ワークショップを実施し、「サステナビリティ推進＝社員全員の日常の小さな実践」として定着させる社内推進体制を構築しました。 ■ 人事・労務×経営診断で「自走する組織づくり」を伴走支援 みんなのサステナビリティ研究所（テントゥーワン社会保険労務士事務所）では、社労士と中小企業診断士の複眼的な視点から、経営戦略・脱炭素経営・人事評価・組織風土改革までを一気通貫でサポートいたします。企業の持続的な発展と、社員がやりがいと尊厳を持って働ける環境づくりを二人三脚で実現します。