一般に人事評価と聞くと、給与や待遇を査定するためのものというイメージがあり、評価される側はネガティブな印象を持ちやすいかもしれません。当然のことながら査定の意味や役割はあるものの、さらに重要な要素として社員一人ひとりの成長、企業や組織の成長を促進するという点は見過ごせません。新たに人事評価制度を導入したい方、既存の制度が機能していないとお悩みの方など、あらゆるご相談やご依頼を承っております。

業績への貢献度やスキル向上を中心に評価し、課題を明確にして成長を促すことによって業績向上を図るシンプルな制度、自己成長を振り返る機会を設け、基本的には評価をしない制度など、個々の実情やご希望に合った方法をご提案いたします。社労士としての知見と経験を土台に、健康経営やSDGs、ESG経営などのコンサルも展開中です。